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Gestión de Proyectos

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Conferencias: 22
Nivel: Principiante

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Alcanzar los objetivos propuestos dentro de una organización requiere de estrategias gerenciales y habilidades blandas que generen estructuras de trabajo funcionales y equipos de alto rendimiento. En este curso aprenderás los conceptos y herramientas básicas para poder sentar las bases de un proyecto de manera exitosa.

Junto a Zere Mijares, Chief of Staff de Vikua y experta en Planificación y Gestión de Proyectos, recorrerás 4 módulos llenos de aprendizajes y ejemplos accionables en el trabajo que realizas.

Conceptos Generales de un Proyecto

1
¿Qué es un proyecto?
1:21

Identificar qué es un proyecto y cuáles son sus características nos ayuda a definir el curso de acción que debemos tomar.

2
¿Qué no es un proyecto?
0:59

Identificar qué no es un proyecto permite descartar aquellas acciones y decisiones que no formarán parte de nuestra ruta estratégica.

3
Objetivos de un proyecto
1:26

Nuestros objetivos marcarán la ruta de acción que creemos para alcanzar los resultados finales propuestos.

4
Ciclo de vida de un proyecto
2:21

Un proyecto atraviesa por diferentes etapas a lo largo de su duración. Aprende cuáles son aquí.

5
Estructuras Organizacionales
2:08

La estructura del capital humano dentro de un proyecto varía de acuerdo a nuestros objetivos y tradiciones. Aprende a adaptarlas para tener mejores resultados.

Stakeholders o Involucrados de un Proyecto

1
¿Qué hemos visto hasta ahora?
0:25
2
¿Qué es un Stakeholder?
1:26

Los involucrados internos y externos de un proyecto son fundamentales para su desarrollo. Aprende quiénes son y cómo identificarlos.

3
Manejo de Stakeholders
3:00

Cada Stakeholder tiene un tipo distinto de poder e incidencia, identificarlos será clave para mantenerlos satisfechos durante el proyecto.

4
Herramientas para la representación de Stakeholders
2:18

De acuerdo a los tipos de Stakeholders, puedes generar presentaciones visuales que faciliten su gestión.

5
Matriz de nivel de compromiso
1:37
6
Modelo Salience
1:26

Planificación de Proyectos

1
¿De qué se trata la planificación?
1:20

Planificar los tiempos y actividades de un proyecto es indispensable para garantizar su correcta ejecución. Ahora veamos, ¿en qué consiste y cuales son sus implicaciones?

2
Estructura del Desglose de Trabajo
2:21
3
Matriz de Diseño
3:35
4
Diagrama de Red (parte I)
0:55
5
Diagrama de Red (parte II)
4:16
6
Ruta Crítica
1:26
7
Conclusiones
1:26

Habilidades del Líder de Proyecto

1
Habilidades del Liderazgo
0:56

Los proyectos están conformados por personas, y las personas deben estar correctamente articuladas y motivadas para que el proyecto tenga éxito.

En esta tarea el rol de los líderes de proyecto es fundamental.

2
Tipos de Liderazgos
3:20

No todos los líderes son ni deben ser iguales. Cada uno, dependiendo de su personalidad y fortalezas, puede desarrollar uno o varios de los tipos de liderazgos que verás en esta lección.

3
Manejo de conflictos
3:26

Es normal que existan conflictos dentro de un equipo, pero es necesario saber como manejarlos para poder minimizar las diferencias entre sus miembros. En esta lección aprenderás los mecanismos para lograrlo.

4
Motivación al equipo
2:19

Mantener la motivación en los miembros del equipo es clave para su buen funcionamiento y para alcanzar los objetivos propuestos.

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